李晓峰在四公司2017年工作会上强调：全面深化改革 加速优化结构调整 积极应对挑战 日益增强创新推动力
金猴留恋丰收年，彩凤欢啼盛世春。1月21日，在春节即将来临之际，承载着员工希望与期待的中铁一局四公司2017年工作会在咸阳召开。
集团公司副总经理李晓峰到会作重要讲话，四公司领导张国强、孔凡强、游宏生、刘冠营、马晓波、蒋红伟、孔庆祥、刘新文、蒋昌利、上海峰、王光、李海生，集团公司专职监事校银亮等出席了会议。
会议由公司总经理孔凡强主持，来自公司各条战线上的项目经理、党支部书记、总工程师，各附营单位党政负责人、项目总工程师和机关各部门负责人，共计120余人齐聚一堂，深刻分析明确公司面临的新形势、新常态，对公司领导、中层干部进行了民主测评，兑现2016年各项考核。根据企业当前面临的形势和任务，针对企业的优势和不足，结合自身工作实际，集思广益，路桥招聘献策献计，共绘企业2017年发展蓝图。
大会在庄严的《国歌》声中隆重开幕。
集团公司副总经理李晓峰在讲话中对四公司近年来的工作成绩表示了肯定，对公司全体职工致以新春的祝福。面对企业“十三五”接力之年的重要发展任务，李晓峰要求大家：一是要以管理实验室为抓手，落实项目精细化管理；二是严把现场管控，切实做好施工安全质量；三是调整公司产品结构，加快企业发展；四是抓好营销工作，扩大企业规模；五是做好协作队伍的服务工作；六是加强文化强企战略，引领公司发展。
四公司总经理孔凡强向大会作了题为《创效创誉创新 做强做优做大 努力建成管理一流、行业领先、科学发展的现代优秀企业》的工作报告；公司党委书记张国强作了题为《甩开臂膀谋发展 撸起袖子加油干》的大会闭幕讲话，并向公司2017年“五会”的圆满召开表示热烈的祝贺，对公司全体干部职工所付出的积极努力表示了衷心的感谢。
2016年，四公司深化企业体制机制改革，持续开展项目精细化管理，深入推进项目管理实验室活动，打造企业优秀文化体系，努力提升职工生活水平，经过全体员工不懈努力，各项工作取得了引人瞩目的成绩，营销额度突破百亿元，生产额度突破五十亿元，创历史最高水平，圆满完成了集团公司的利润目标，在岗职工劳动生产率和在岗职工人均收入与上年相比有明显增长。
公司各副职领导分别围绕分管工作，路桥招聘对公司2016年度各项管理工作进行了回顾总结，对2017年纪检监察、文化宣传、安全质量、财务管理、施工生产、技术管理、成本管理、市场营销等工作做出了详细部署，并提出了具体要求。
公司各项目部经理依次进行了述职，公司总经理孔凡强根据项目特点分别给予了现场点评。
会议期间，公司还组织了生产营销一体化、党群工作、技术管理等三个专题分口会。会上，与会人员们分组讨论，交流经验，集思广益，共同为企业改革发展谏言献策。公司各分管领导，职能部门负责人，分别在分口会上与参会人员进一步分析讨论了公司2017年的重点工作和具体工作安排。
本次会议深刻贯彻落实了中央、股份公司、路桥招聘集团公司关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设各项指导思想，会议精简、务实、高效，大会取得了圆满成功。
