王兴忠希望广州分公司：保持先进 引领发展
金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。1月15日到16日，广州分公司重组后首次职工代表大会和工作会在广州召开。集团公司副总经理王兴忠参加大会并讲话，希望广州分公司继续努力，保持先进，引领发展。
2016年广州分公司围绕企业重组、生产经营等中心工作，招聘网开展项目管理实验室活动，梳理完善制度体系，积极应对各类风险，以品牌信誉和投资引导全面开拓市场,不断加强后台管控力度，发挥片区和项目内部管理潜能，解决现场重难点问题，企业实现健康稳定快速发展，实力大增，各项指标均创历史新高，全年营销额突破100亿元，营业额超过60亿元，继续保持股份公司20强企业优势地位。
广州分公司总经理刘玉贵作了题为《保持发展定力健全管理体系、防控各类风险实施创新驱动、推进企业提质增效迈上新台阶》的工作报告。公司党委书记周波提出加强企业党的建设,严肃党内政治生活，为推进企业稳健发展发挥坚强的政治保障作用。
王兴忠在讲话中说，广州分公司服从大局进行重组后，招聘网企业整体实力、品牌和竞争力增强，发展态势良好。特别是企业创新能力空前发展，成为制胜的法宝。河源、肇庆投融资项目发展迅猛，开辟出湛江新市场。投融资体系的创新在全局领先，在股份公司也小有名气。珠海横琴超高层、深圳前海交易广场超大深基坑、新白广下穿白云机场跑道、重庆地铁大断面开挖，充分显示了企业科技创新能力强。实行区域经营施工一体化管理，成本管理也很有特色。对于广州分公司的不断发展壮大的成因，王兴忠总结为六点。一是目标远大，二是敢于担当，三是勇于创新，四是包容性强，五是真抓实干，六是以人为本。
王兴忠要求广州分公司在新业态、新模式下，思考未来三五年企业规模发展与人力资源紧缺的矛盾，提升团队和个人能力，强化新广州分公司融合后的文化，统一思想，形成新的企业核心竞争力。
王兴忠希望广州分公司在去年取得丰硕成果的基础上，制定前瞻性战略目标，尽快融合固化建立企业核心理念、核心价值观，完善管理体系，加强人才梯队建设，加强制度文化建设，通过二三年的努力，成为中铁一局发展的引领者。
职代会上，周波代表公司领导班子作述职述廉报告。招聘网会议听取讨论了总经理工作报告，听取工会财务工作报告，听取2016年度业务招待费使用情况报告，听取“三不让”承诺资金管理使用情况报告，听取2016年《集体合同》履行情况报告；签订2017年度项目目标管理责任书和年度“双清”目标责任书。大会对公司领导人员履职、党风廉政等进行了测评并当场宣布测评结果。专职监事曹俊舜讲话，对公司一年来发展成果给予充分肯定。
广州分公司职工代表和列席代表共200余人参加了职代会和工作会。公司在广州、深圳、海南、佛山、肇庆、湛江、珠海、重庆、贵阳等片区28个项目通过网络视频直播，观看了表彰会、职代会盛况。大家在讨论中对广州分公司2017年工作和未来发展充满信心，决心再上新台阶，做出新贡献。
