朱卫东对北京地铁指挥部2017年工作提出五点要求
2017年1月11日下午，北京地铁指挥部召开了2017年工作启动会。集团公司副总经理朱卫东、华北经营部常务副总经理高建峰、建安公司总经理郗宜君、新运公司副总经理樊斌、建筑人才二公司副总经理谢保良、北京在建项目部项目经理及其他相关人员参加。
会议由北京地铁指挥部常务副指挥长王树旺主持.
会议中，各项目经理汇报了项目2016年完成情况、出现的问题分析、2017年施工计划及施工中的重难点；各子公司领导介绍了北京地区施工、营销情况；王树旺副指挥长介绍北京地铁项目考核奖惩办法（2017修订版）相关内容并对2017年工作开展进行了部署；华北经营部高建峰副总经理就2017年北京地铁板块投标项目进行了介绍，以及与各子公司配合工作的开展情况。
朱卫东副总经理对2016年北京地铁各项目的工作情况给予了肯定，建筑人才详细了解各项目进展及出现的问题，并深入探讨项目成本管控情况。关于2017年工作的开展，提出了五点要求：一要加强绿色文明施工意识，雾霾天气一定要按照政府部门的要求停工，项目一定要保证全封闭施工作业；二要高度重视地铁项目信誉评价工作，要将信誉评价情况作为项目考评的重要内容；三要继续加强项目成本控制和精细化管理，重视二次经营、变更索赔，做好基础资料的收集整理；四是深入了解和追踪2017年北京地铁项目招标项目情况，要有重点的开展工作；五是做好节前维稳工作，各公司要了解项目工资支付情况，确保顺利过节。
