刘胜尧到集团公司商合杭项目经理部检查指导
4月22日，集团公司党委书记、董事长刘胜尧到商合杭项目经理部检查指导。
在商合杭铁路凤台南站和淮河特大桥跨淮河主桥无砟轨道施工现场，刘胜尧详细了解了现场施工进度、文明施工、安全质量把控、绿化等情况，并与现场管理人员进行了交流，深入了解了项目工期计划和施工重难点等情况，对商合杭项目施工计划安排、质量安全控制、进度管理等前期工作给予了高度肯定。
在商合杭项目工程推进会上，听取了集团公司商合杭项目经理部及一公司、三公司、四公司相关人员所作的工作汇报。刘胜尧指出，商合杭项目晚开工，早完工，干部队伍在工作中有想法、肯吃苦，传播了八局美名，提升了管理水平，锻炼了人才队伍，强化了项目党建，各项工作取得显著成效。希望项目部接下来要认真做好经验得失的总结，一是做好个人的总结；二是做好管理经验和成果的总结；三是做好科技成果的总结，要多出管理成果、科技成果，多出工法；四是做好项目党建工作总结，特别是坚持以问题为导向、以目标为导向、以结果为导向，与项目管理和工程的重难点工作进行融合的经验和实践。刘胜尧强调，商合杭项目打了一个大胜仗，昌景黄项目是进一步扩大八局影响力的一个至关重要的项目，希望原班人马再接再厉，继续保持当前的精神状态和工作劲头，通过昌景黄项目进一步证明八局是一只有能力、有实力、可信赖的队伍，使昌景黄项目成为八局各个方面的标杆，在全集团带好头，起好样板示范作用。最后，刘胜尧还对保持队伍稳定、加快项目收尾管理、做好各类清算、保证安全生产等方面工作提出了相关要求。
