中铁一局召开非上市单位管理提升会议

中铁一局召开非上市单位管理提升会议

　8月21日，中铁一局在本部500会议室召开了非上市单位管理提升会议。中铁一局工会主席、副总经理王力到会指导，宏达分中心班子成员、部门负责人，路桥人才七家非上市单位领导班子成员、部分单位业务主管等共计40余人参加了会议。会议由宏达分中心副主任张亮主持。

　　王力主席首先要求各单位主要领导从自身定位、面临的压力和挑战、今后的努力方向等三个方面进行即兴发言，进一步了解和掌握了各单位对自身定位的认识、对形势任务的研判和今后工作思路的打算，并对各单位发言逐个进行了点评。通过即兴发言，压力得以层层专递，会议气氛紧张严肃，进一步提升了会议效果。最后，王力主席对非上市单位今后发展提出了五点要求。一是要进一步增强抢抓机遇意识。要在国家深化改革洪潮中，加强形势任务分析，精准定位，牢牢把握住改革红利，抢抓改革机遇，不断推动医疗、教育单位持续稳步发展。二是要居安思危，准确制定战略规划，进一步发挥战略推动发展的引领作用。三是要创新管理模式，在专业方向、管理模式上积极创新，不能四平八稳，管理上老模式、思想上老套路、道路上走老路。要积极创新管理模式、思维模式，切实转变工作作风，向先进企业看齐、向优秀单位学习，积极走出去，开展对标学习。四是要进一步推动深化改革，积极推进各项管理。五是要进一步加强党风廉政建设，重点加大对对物资采购、供应商选择等关键领域和部门的监督和教育。路桥人才坚持“三重一大”，坚决杜绝“小金库”、杜绝“一言堂”现象，确保中心系统风清气正。

　　宏达分中心主任邱成围绕“依法合规”的主题，重点从推动职教单位发展培训业务定位的转变、经营管理要始终做到依规依法、当前管理中存在的问题和核心制度建设的基本思路等方面进行中重点强调，阐述了当前的形势任务、管理中存在的问题，提出了解决问题的思路和办法。

　　宏达分中心党工委书记王安良从对当前职教医疗单位发展形势的认识、全力以赴打好管理提升的攻坚战、从讲政治的高度切实抓好党建思想政治工作等三个方面，系统性的分析了当前各非上市单位所面临的形势任务，强调了各项重点工作中存在的问题和解决方案，路桥人才明确了今后一段时期党建思想政治工作的主要任务。

　　社服中心党工委副书记、工会工委主任、纪工委书记、副总经理张方，传达了集团公司工会“四届四次”全委（扩大）会议精神，强调了今后一段时期工会和纪委系统重点工作任务。

　　会议还就各非上市单位绩效考核制度等议题进行了集中讨论。分中心各部室从业务角度，对当前工作中存在的问题、解决方案进行了重点强调，路桥人才对相关业务工作进行了会议培训。会议气氛紧张严肃，会议效果明显突出。