中铁一局召开昌赣项目现场推进会
7月21日，中铁一局副总经理鲁和友带领机关工管、成本、安质、财务相关部门，广州分公司总经理刘玉贵，新运、物贸公司分管领导，到昌赣项目白圻村特大桥岩溶加固桩施工现场，查看了施工进展情况，召开了推进会。
会议由中铁一局副总工程师、工管部部长雷向锋主持。
会上，广州分公司副总经理裴秀安就白圻村特大桥岩溶桩加固相关工作做了详细的汇报，随后，集团公司各部门结合昌九公司（业主）对白圻村桥的工期要求，就如何保证节点工期进行了具体安排。
针对如何开展好下一步施工生产工作，路桥招聘鲁和友提出七点具体要求。一是提高认识、加强风险管控；二是优化施组、配强资源、责任到人；三是严格程序、过程确认、手续完善、签认到位；四是加强协调、统一组织；五是加强安全管控，大型设备、高空作业安全监管要到位；六是变更资料要详实、齐全；七是重视舆论危机防控，制定应急预案。
刘玉贵就如何确保线下工程工期讲到，项目部要统一思想，有大局意识，与各分部之间多沟通交流，深入现场一线，制定切实可行的预防塌孔、漏浆方案，及时处理施工过程中的各类问题，精心组织、配足资源，确保每个节点按期完成，过程中及时与设计院、业主沟通，及时做好相关资料的签认。
此次推进会的召开，统一了思想，提高了认识，路桥招聘明确了工作任务和方向，对项目上存在的困难和问题，给出了解决方案，为确保项目切实完成昌九公司既定任务目标起到了强有力的推动作用。目前，项目部正在积极落实会议相关精神要求，凝神聚力、掀起施工大干高潮。
