张宗言总裁到中铁四局调研
6月8日，中国中铁总裁张宗言一行到中铁四局调研。股份公司总部有关部门负责建筑人才同志陪同调研。调研中，张宗言听取了中铁四局主要负责同志的有关汇报，充分肯定了中铁四局近年来所取得的发展业绩，并对下一步工作提出十点要求。一是向永不满足要发展、要效益。要有居安思危的忧患意识，有对标学习行业先进企业的赶超意识，有争做全国乃至全世界建筑业企业排头兵的奋发意识。二是向区域经营要发展、要效益。要深化生产经营管理体制机制改革，认识“集团公司以市场经营为主，工程公司以施工管理为主”的意义，领会“以区域为基本的经营单位，由集团公司统一负责区域经营”的作用。三是向立体经营要发展、要效益。要大力推进产融结合，从根本上提高企业产融结合的能力。四是向海外经营要发展、要效益。要精心培育支柱国别市场，大力推进海外经营管理的属地化进程，努力培养海外经营管理人才。五是向专项能力要发展、要效益。要提升长大隧道、复杂结构桥梁等领域的专项建筑人才施工能力。六是向信誉品牌要发展、要效益。要高度重视铁路、非铁路领域的信用评价工作，认真做好与科技创新奖项、各类评先评优奖项有关技术和工程的选树推荐工作。七是向资源整合要发展、要效益。要重新整合经营资源与施工资源，进一步推进企业“瘦身健体”。八是向管理创新要发展、要效益。要坚持深化改革与创新管理两位一体，深入开展“项目管理实验室”活动，大力推进投融资项目的管理创新。九是向党建工作要发展、要效益。要高度重视政治工作，严格落实“一岗双责”，始终抓好作风建设。十是向企业文化要发展、要效益。要传承弘扬，不断升华提炼优秀的企业文化，为企业发展注入强大的精神动力。
张宗言一行建筑人才还到中铁四局企业大学、管理研究院和中铁佰和佰樂（巢湖）健康养老示范项目建设工地，详细了解了各方面工作的开展情况。
