中国中铁厦门地铁工程施工现场推进会召开 张为和出席会议并发言
为全面推进厦门城市轨道交通建设的项目管理工作，确保各项目工期顺利履约，提升中国中铁品牌形象，7月10日上午，中国中铁在中铁一局厦门地铁3号线过海段项目部组织召开厦门地铁工程施工现场推进会。中国中铁副总裁刘辉、生产管理部部长王宗怀、副总裁秘书陈一鑫，中铁南方投资集团总经理温德智出席会议，中铁一局党委书记、董事长张为和、党委副书记王新年参会，建筑师招聘张为和代表中铁一局汇报厦门地铁重点项目安排。
9日上午，刘辉与厦门轨道交通集团业主进行了深入座谈、交流意见。下午，刘辉一行对中国中铁厦门地铁2号线、3号线等重点工程项目进行了现场检查。
在10日上午召开的中国中铁厦门地铁工程施工现场推进会上，中铁南方厦门公司通报了近期厦门地铁工程项目进展情况，中铁一局等9家单位汇报了厦门地铁重点项目工作安排情况，中铁南方投资集团汇报了厦门地铁工程建设管理工作安排。
张为和代表中铁一局对中国中铁、中铁南方投资集团、建筑师招聘中铁南方厦门公司长期以来给予中铁一局厦门地铁项目建设的关心和支持表示感谢。针对中铁一局参建厦门地铁2号线3标三工区、3号线2标五工区、3号线过海段1标二工区总体工筹安排进行了汇报。并表示中铁一局将认真落实会议精神，进一步做好项目施工组织优化工作，组织召开专家论证会，切实保障各在建项目工期。
刘辉系统分析了中国中铁厦门地铁建设形势，他讲道，中国中铁在厦门地铁市场的份额占据厦门在建地铁一半，是绝对的主力军。各单位要充分认识当前厦门地铁建设面临的特点和新的形势，在业主开明的管理模式下，各单位在项目宏观管控上要有信心，妥善解决工期压力大、安全风险高、施工难度大等难题，认真倒排工期，重视安全质量，充分发挥“集中资源办大事”的优势，又好又快推进工程建设，实现安全优质环保建设目标，兑现对业主、对政府的承诺。
刘辉对中国中铁厦门地铁各单位下一步工作提出六点要求：一是提高站位，树立干好在建项目的责任和使命；二是精心组织，努力推进项目又好又快发展；三是严防死守，措施到位，确保项目安全质量；四是重视信誉评价，提高履约能力，以现场保市场；建筑师招聘五是加强基层党建，发挥先锋模范作用，推动项目有序进行；六是切实干好在建，不断开拓厦门地铁市场。
刘辉希望各单位充分发挥中国中铁在厦门地铁在建工程的既有优势，全力以赴，扎实工作，更加有效组织工程项目实施，又好又快建设厦门地铁，以优异成绩报答厦门地铁、地方政府和社会各界，为中国中铁增光添彩。
中铁南方投资集团、中铁南方厦门公司有关领导，中国中铁厦门地铁项目各参建二、三级单位主要领导、片区领导、分管领导以及各项目负责人，中铁一局华东经营部总经理江泽礼、副总经理管鹏，城轨公司党委书记、执行董事林建平，厦门公司总经理尚武孝等共100余人参加会议。
