让企业强起来、富起来，职工生活才会好起来 中国中铁工会到中铁一局桥梁公司调研困难职工帮扶情况
“你们对困难职工吴应华的不离不弃，是你们帮扶工作中最生动的故事。”
“企业在困难情况下，仍然坚持开展‘三不让’活动，正是这些政策会帮助你们渡过难关！”
“企业强起来、富起来，职工的生活才会好起来！”路桥招聘中国中铁工会副主席李晓声说到。
6月14日，中国中铁工会副主席李晓声带队，中国中铁工会权益保障部经理于金显、中铁一局工会副主席张瑞生、中铁隧道局五公司工会主席兰涛、中铁一局工会劳动保障女工部石聚萍一行五人来到中铁一局桥梁公司，对桥梁公司2017年和2018年上半年困难职工帮扶解困工作进行深入调研。桥梁公司总经理殷文虎，党委副书记、纪委书记周兰新，工会主席杜芳栋，以及机关部门负责人参加了调研会。
李晓声对桥梁公司的帮扶工作给予肯定，并从四个方面交流了意见。
一是桥梁公司领导非常重视困难职工的帮扶工作。近年来，桥梁公司持续解决历史遗留问题、对困难职工进行摸排、为需要职工办理内退病休……千方百计为职工着想，尤其是对被家属遗弃的困难职工吴应华的不离不弃，是企业开展帮扶工作最生动的故事。
二是只有解决企业的困难，才能解决职工生活的困难。桥梁公司目前还在爬坡过坎的阶段，困难重重，只有进一步创新思路、谋求出路，员工才能共享发展成果。一方面，经营是龙头，对于特别困难的企业，要通过划拨任务的方式让其有喘息的机会和发展的基础。另一方面，要防止困难时期、任务青黄不接时期的人才流失。
三是困难职工帮扶工作要进一步理清思路。其一，要精准排摸，要把确实需要帮助的困难职工排查出来。其二，要利用好工伤保险、低保、病退、基本医疗保险和补充医疗保险等政策红利。其三，要找到根本致困的原因，从长远机制上解决职工的后顾之忧。
四是只有企业高质量的发展才能实现员工高质量的生活。企业目前已进入高质量的发展时期，要实现高质量的发展，就要和股份公司要求的区域化经营、三级企业以施工生产为主的定位相结合，以“属地战”“阵地战”代替“游击战”“麻雀战”，路桥招聘让有限的资源在区域内实现效益的最大化，让企业强起来、富起来，职工的生活才会好起来。
会上，桥梁公司殷文虎作表态发言。他说，调研组对桥梁公司今后的帮扶工作，乃至整体发展都给出了宝贵的意见和建议，桥梁公司一定会在调研组的启发和指导下，进一步妥善安置好困难职工的生产生活，并坚定发展信心，带领桥梁公司早日走出困境，走上健康发展轨道。
会上，杜芳栋介绍了桥梁公司目前的基本情况，并从《实施意见》的贯彻落实情况、困难职工调查摸排情况、领导人员结对帮扶情况、“三不让”资金使用情况、劳动报酬发放及“五险两金”缴纳情况、“五级生活保障体系”建设情况、困难和问题等七个方面对桥梁公司的困难职工帮扶工作进行汇报。
近年来，桥梁公司高度重视困难职工的帮扶工作，积极响应中共中央“坚决打赢脱贫攻坚战”和“精准扶贫”工作要求，持续开展“三不让”活动，困难职工生活保障标准在当地最低生活保障标准1.5倍以上；公司党委领导坚持七一、春节走访慰问困难党员和困难职工，2017年春节至2018年春节，走访慰问老党员、困难党员和职工206人次，发放慰问金25.87万元；公司持续对困难职工进行调查摸排，并建立档案，12名领导与6名困难职工结对帮扶；并结合企业实际，路桥招聘逐步建立和完善职工生活保障体系，提高保障质量。
