中铁一局副总经理朱卫东到四公司城际铁路西法南线工程检查项目开工准备情况并参加了业主首次见面会
11月1日上午，中铁一局副总经理朱卫东到四公司眉县西法南线项目检查开工准备情况，在项目临时办公地听取了相关人员的汇报。
朱卫东首先转达了陕西省铁路集团及中铁一局对陕西城际铁路的总体要求。为进一步提升中铁一局信誉度，以控制性工程施工促进主体投资项目的顺利落地，特提出以下要求，一是以标准化管理为抓手，提升项目管理水平，打造项目亮点，以“小四化”为支撑，工厂化要体现集约化管理、规模化生产，机械化作业，要满足标书要。专业化重点解决专业化班组施工问题，找工作落实在施工工艺工法上，在工艺化管理上要做到极致，与省铁路集团相关部门及时对接，按照信息化课题方案，建立信息平台，工序管理信息化，现场技术管理信息化；二是临建达标是基础，工艺工法规范是保证，实体质量是根本，要借鉴优秀单位的成型管理经验打造现场亮点；三是时刻铭记“诚信创新 永争一流”的企业精神，利用临近在建客专项目的资源优势，做好筹划，确保在同时开的几条城际线里拿到第一根桩、第一个承台、第一个墩身、第一个拌合站验收合格、第一片梁、第一座贯通连续梁等等，争先创优，勇夺第一。
最后，朱卫东强调要贯彻党的十九大精神，找工作弘扬劳模精神和工匠精神，立足岗位、创新进取，来则能战，战无不胜。
下午，朱卫东来到户县陕西西法（南线）城际铁路公司，与总经理刘晓春及董事长李栓平进行了座谈，并参加了首次施工人员、监理人员与业主的见面会。找工作各方人员做了相互介绍，项目部汇报了开工方案及进展情况，业主从合同签订、人员履约、组织机构、机械设备等方面提出了相关要求。
朱卫东代表中铁一局作表态发言：我们将从施工调查、前期策划、管理交底、过程管控、稽查纠偏等各环节严格按照精细化管理的要求，加强项目管理，确保质量、进度、安全受控，创优质工程，向西法南线公司、省铁路集团、省交通厅及三秦人民交上一份满意的答卷。
中铁一局四公司党委书刘新文、工会主席刘冠营、副总经理王光、经开中心及西北经营部相关人员陪同参会。
