中铁一局副总经理、总工程师安国勇出席中铁一局新入职员工测量技能培训专题研讨会
4月2日，中铁一局新入职员工（工程类）测量技能培训专题研讨会在西安召开。会议通过四公司近三年来对新入职（工程类）毕业生工程测量培训做法、经验和方案的介绍，达成了对关键技术人才培养的共识。中铁一局副总经理、总工程师安国勇出席会议并讲话。
安国勇强调了对新入职员工测量技能培训的目的，对四公司测量培训案例表示肯定，要求各单位在培训工作中要明确需求，既要有系统性，又要有针对性，并对培训效果进行考核和总结。他结合自身经历，谈了对测量工作的体会和理解，要求大家以四公司测量培训案例为基础，结合各单位实际，以理论联系实际的方法，全面推行实施，切实把新入职员工的工程测量技能培训抓起来，真正的为企业培训工作添砖加瓦。
四公司精测分公司介绍了四公司近三年新入职毕业生岗前工程测量培训经验和方案，四公司人力资源部就培训的背景、初衷，从知识方面、时间安排、课程设计、调查问卷、项目反馈和公司政策配套的制度进行了解读。
中铁一局人力资源部培训科科长周刚毅主持会议，要求各单位落实会议精神，高度重视新入职毕业生的岗前培训工作。
期间，二公司、三公司、五公司、新运公司、建安公司总工程师结合其实际情况，就如何做好大学生工程测量技能培训进行了研讨，其他单位上交书面的材料。
中铁一局人力资源部、工程管理部、子分公司在陕单位总工程师、人力资源部部长及培训主管人员在主会场参加会议。子分公司省外单位通过视频会议的方式参会。
4月2日，中铁一局新入职员工（工程类）测量技能培训专题研讨会在西安召开。会议通过四公司近三年来对新入职（工程类）毕业生工程测量培训做法、经验和方案的介绍，达成了对关键技术人才培养的共识。中铁一局副总经理、总工程师安国勇出席会议并讲话。
安国勇强调了对新入职员工测量技能培训的目的，对四公司测量培训案例表示肯定，要求各单位在培训工作中要明确需求，既要有系统性，又要有针对性，并对培训效果进行考核和总结。他结合自身经历，谈了对测量工作的体会和理解，要求大家以四公司测量培训案例为基础，结合各单位实际，以理论联系实际的方法，全面推行实施，切实把新入职员工的工程测量技能培训抓起来，真正的为企业培训工作添砖加瓦。
四公司精测分公司介绍了四公司近三年新入职毕业生岗前工程测量培训经验和方案，四公司人力资源部就培训的背景、初衷，从知识方面、时间安排、课程设计、调查问卷、项目反馈和公司政策配套的制度进行了解读。
中铁一局人力资源部培训科科长周刚毅主持会议，要求各单位落实会议精神，高度重视新入职毕业生的岗前培训工作。
期间，二公司、三公司、五公司、新运公司、建安公司总工程师结合其实际情况，就如何做好大学生工程测量技能培训进行了研讨，其他单位上交书面的材料。
中铁一局人力资源部、工程管理部、子分公司在陕单位总工程师、人力资源部部长及培训主管人员在主会场参加会议。子分公司省外单位通过视频会议的方式参会。
4月2日，中铁一局新入职员工（工程类）测量技能培训专题研讨会在西安召开。会议通过四公司近三年来对新入职（工程类）毕业生工程测量培训做法、经验和方案的介绍，达成了对关键技术人才培养的共识。中铁一局副总经理、总工程师安国勇出席会议并讲话。
安国勇强调了对新入职员工测量技能培训的目的，对四公司测量培训案例表示肯定，要求各单位在培训工作中要明确需求，既要有系统性，又要有针对性，并对培训效果进行考核和总结。他结合自身经历，谈了对测量工作的体会和理解，要求大家以四公司测量培训案例为基础，结合各单位实际，以理论联系实际的方法，全面推行实施，切实把新入职员工的工程测量技能培训抓起来，真正的为企业培训工作添砖加瓦。
四公司精测分公司介绍了四公司近三年新入职毕业生岗前工程测量培训经验和方案，四公司人力资源部就培训的背景、初衷，从知识方面、时间安排、课程设计、调查问卷、项目反馈和公司政策配套的制度进行了解读。
中铁一局人力资源部培训科科长周刚毅主持会议，要求各单位落实会议精神，高度重视新入职毕业生的岗前培训工作。
期间，二公司、三公司、五公司、新运公司、建安公司总工程师结合其实际情况，就如何做好大学生工程测量技能培训进行了研讨，其他单位上交书面的材料。
中铁一局人力资源部、工程管理部、子分公司在陕单位总工程师、人力资源部部长及培训主管人员在主会场参加会议。子分公司省外单位通过视频会议的方式参会。
